A transição para a liderança, assumindo pela primeira vez a responsabilidade de gerir e desenvolver equipes, é um dos momentos mais importantes e desafiadores da carreira.
Há, nos líderes recém-promovidos, um entusiasmo pela nova função e alegria pelo reconhecimento e oportunidade. Mas também ansiedade por desempenhar bem os novos papéis e até frustração pelas dificuldades iniciais em dar conta de todas as atribuições, lidando com o desconhecido.
Neste momento, é essencial criar espaços de diálogo e apoio para as novas lideranças e disponibilizar informações e ferramentas que possam acelerar a transição para a nova função. E é esse um dos grandes objetivos do workshop “Virei Líder. E agora?”.
OBJETIVOS E CONTRIBUIÇÕES
O workshop “Virei Líder. E agora?” ajuda os novos líderes e empresas a:
Disponível apenas na modalidade in company
(turmas fechadas para empresas)
TEMAS abordados
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Gestão das emoções:
A transição para a liderança: tornar-se líder é um processo! -
Lidando com a ansiedade, os conflitos e as múltiplas demandas no novo papel de líder.
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As novas relações: riscos e desafios na busca de influência e legitimidade como líder (era colega, agora sou gestor).
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Gestão do tempo:
Um novo papel requer uma nova agenda! -
Atitudes e habilidades para acomodar novas atribuições e fazer a gestão de equipes (comunicar, delegar e desenvolver).
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Mudança de mentalidade:
Novos valores e novas abordagens para solucionar problemas: fazer com as pessoas (e não sozinho); exercer o desapego, fugir do perfeccionismo e saber delegar. -
Delegação como habilidade-chave do líder:
Desafios e caminhos para a boa delegação. -
Os sete níveis de delegação.
Nossa Metodologia
Nossa metodologia incluí atividades vivenciais, exercícios individuais e em grupo, ferramentas e roteiros para autoavaliação e construção de novas práticas como líder.
Trilha de APRENDIZAGEM CONTÍNUA
Para manter as pessoas mobilizadas e apoiar a mudança de comportamento e a adoção das práticas apresentadas nos nossos treinamentos e workshops, como serviço opcional, disponibilizamos à empresa contratante uma trilha para aprendizagem contínua.
A trilha é formado por conteúdos em múltiplos formatos (podcasts curtos, ebook, exercícios de autocoaching, recomendações de conteúdos adicionais etc.) e um plano com sugestão de divulgação e uso destes materiais nos 30 dias seguintes ao workshop.
O armazenamento, distribuição e utilização dos conteúdos é de responsabilidade do próprio cliente. E os materiais podem ser incorporados à biblioteca da empresa, sem nenhuma limitação de tempo de uso ou direito de exclusividade.
*Serviço opcional; consulte condições e disponibilidade.
