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Lidando com paradoxos e polaridades: a solução que vem do “e” em vez do “ou”

Uma ferida que dói e não se sente. Um vazio que enche. Um amor que, para prender, precisa antes soltar. A literatura e a música são cheias de paradoxos. Uma figura de linguagem que flerta com o impossível. Uma figura de pensamento que se baseia numa aparente contradição e que desafia a lógica ao propor …

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Como exercer a influência

Como exercer a influência e ajudar líderes resistentes a reverem suas convicções

A capacidade de mobilizar pessoas, influenciar o seu comportamento, ajudá-las a considerar novas perspectivas e, eventualmente, mudar de ideia é uma das habilidades mais importantes. Mas como exercer a influência ao lidar com líderes teimosos, narcisistas, que acham que sabem de tudo e têm prazer em discutir qualquer assunto? Adam Grant, em mais um excelente …

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As 10 habilidades mais importantes para os profissionais até 2025

Pensamento crítico e solução de problemas encabeçam a lista das habilidades que se tornarão mais importantes para os profissionais nos próximos cinco anos. É o que aponta a edição 2020 do relatório The Future of Jobs, elaborado anualmente pelo Fórum Econômico Mundial. Em relação aos anos anteriores, foram incorporadas à lista habilidades relacionadas à autogestão, …

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Cinco vídeos sobre gestão da mudança

Responder positivamente à mudança e ser capaz de gerenciar os processos de transformação nas empresas estão hoje entre as habilidades mais importantes para as lideranças. Para obter engajamento, vencer resistências e criar mudanças sustentadas, é preciso ter um olhar atento e uma abordagem sistêmica do lado humano da mudança. Para ajudar os gestores nesse desafio, …

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Banner - Por que as estratégias (e as lideranças) falham e o que fazer

Por que as estratégias (e as lideranças) falham e o que fazer

Pesquisas mostram que até 70% das estratégias fracassam por conta de falhas na execução. Ou seja, a empresa não conseguiu colocar em prática as escolhas planejadas e, por isso mesmo, não obteve os resultados que esperava. A execução é a prova de fogo do plano estratégico e o seu sucesso é afetado por um conjunto …

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De onde vem a resistência à mudança: o pensar, o sentir e o agir

Quando somos nós a propor a mudança e percebemos nas pessoas uma resistência ao novo, uma reação natural é acreditar que os outros ainda não entenderam bem as nossas ideias e que é preciso dar mais informações e argumentos para convencê-los a mudar. E, para isso, fazemos mais apresentações, mandamos mais e-mails e convocamos mais …

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Para o varejo não ser palco de tragédias, é preciso pensar nas pessoas

O assassinato de João Alberto Silveira Freitas, na loja do Carrefour em Porto Alegre, é um fato gravíssimo, mas não isolado. Só no período recente, podemos lembrar de diversas outras situações em que a reação desproporcional e violenta de seguranças das lojas levaram a tragédias. No Carrefour e em outras redes. Para evitar que o …

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Coragem e cuidado: virtudes da liderança para um novo ano

2020 não foi igual para todos. Algumas empresas comemoram um enorme crescimento nas vendas. Outras lutaram para não fechar as portas. Algumas famílias, infelizmente, experimentaram a dor de perder pessoas queridas. Outras viveram a alegria da chegada de um novo bebê. Para todos, porém, 2020 foi desafiador: o grande desafio de tocar a vida buscando …

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6 fontes de influência para a mudança: o caminho para a transformação sustentada

Muita gente tende a pensar na mudança como uma questão de vontade pessoal. E, diante da necessidade de mudar, empresas e lideranças dedicam energia para informar, motivar e persuadir as pessoas, esperando que elas, por desejo e iniciativa própria, se engajem nos processos de transformação. O problema é que, se acreditamos que a mudança é …

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Ameaça ou recompensa? Como nosso cérebro reage às mudanças

Saber identificar perigos e ameaças foi essencial para nossa sobrevivência como espécie. Antes de fixar moradia e iniciar a agricultura, o homem se alimentava do que encontrava pelo caminho: frutas, pequenos animais, raízes, cogumelos. E, nesse cenário, ser capaz de diferenciar o que era nutritivo ou venenoso foi algo decisivo para se manter vivo. Da …

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