Como estimular o compromisso pessoal e criar uma cultura de accountability na sua empresa
A quem se destina
Ter no time pessoas responsáveis e comprometidas, que tomem a iniciativa e demonstrem capacidade e autonomia necessárias para solucionar problemas e trazer novas ideias..
Trabalhar em um ambiente em que há confiança e boa comunicação e onde as pessoas trabalham juntas para entregar o que prometeram, atingir excelentes resultados e também aprender com o erro e as adversidades.
Este é o desejo de muitas empresas e sua realização passa por promover atitudes e uma cultura de accountability. Um conceito que envolve protagonismo, responsabilidade, compromisso pessoal, proatividade e senso de dono.
O Workshop Protagonismo e Responsabilidade ajuda as empresas na construção de uma cultura de accountability a partir de novas atitudes individuais, da boa atuação da liderança e de processos e outros aspectos estruturais que favoreçam a responsabilidade e o compromisso pessoal.
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Empresas que querem criar uma cultura de accountability e preparar suas lideranças para conduzir esse processo.
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Equipes que passam por grandes desafios ou mudanças e precisam ampliar o nível de compromisso, responsabilidade e protagonismo das pessoas.
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Empresas que desejam preparar novas lideranças, reforçando nas pessoas o senso de autoliderança, influência e protagonismo.
Estrutura do programa
O Workshop Protagonismo e Responsabilidade é oferecido na modalidade in company (turmas fechadas para empresas).
Atividade realizada em dois formatos:
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Mobilização para accountability - carga horária: 8 horas
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Jornada para accountability - carga horária: 24 horas
Os dois modelos se diferem na profundidade dos conteúdos e nas atividades aplicativas.
O workshop é realizado presencialmente.
Temas abordados
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Autoconhecimento e autoliderança: a capacidade de liderar a si mesmo e de assumir responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.
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Estilos, atitudes e preferências pessoais: como as pessoas lidam de forma diferente com o convite para assumir protagonismo e responsabilidade e quais são os impactos de suas escolhas.*
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A relação entre accountability, valores pessoais e senso de propósito.
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Accountability, mentalidade de crescimento e learning agility.
* Inclui aplicação de ferramenta de assessment para os participantes.
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Como construir compromissos com mais qualidade: alinhamento, confiança e comunicação.
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O papel de quem pede e de quem assume responsabilidade.
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Negociação e influência pessoal como formas de estimular o engajamento das pessoas.
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Accountability e outros 4 atributos das equipes de alta performance.
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O papel das lideranças na construção de accountability: feedback, gestão e construção de times autônomos.
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O processo de accountability nas empresas: o senso de justiça e de consequência nos sistemas, políticas, rituais e na atuação da liderança.
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Gestão por objetivos e indicadores: clareza na direção e transparência nos resultados.
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Accountability como elemento chave para execução da estratégica.
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O papel da segurança psicológica em uma cultura de accountability.
De acordo com as necessidades de cada empresa, é possível focar mais em uma determinada dimensão ou tema.
Abordagem
Seja nas apresentações ou nas atividades práticas e vivenciais, utilizamos uma abordagem dinâmica e provocativa, convidando as pessoas a pensar, sentir e agir na sua realidade mais próxima.
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