FORMAÇÃO DE
MULTIPLICADORES INTERNOS
FORMAÇÃO DE
MULTIPLICADORES INTERNOS
Desenvolvendo talentos internos para conduzir treinamentos com segurança, propósito e conexão com a realidade de quem aprende.
Quando o conhecimento circula dentro da empresa, a aprendizagem se torna parte da cultura
Empresas que valorizam o desenvolvimento contínuo sabem que é preciso cultivar uma cultura de aprendizagem, onde o conhecimento seja compartilhado, se traduza em prática e fortaleça a evolução dos times.
A formação de multiplicadores internos (ou programas train-the-trainer) é uma resposta estratégica a esse desafio: permite reconhecer talentos da própria equipe, ampliar o alcance das iniciativas de capacitação e apoiar uma aprendizagem mais conectada à realidade da organização.
OBJETIVOS E RESULTADOS PARA QUEM PARTICIPA:
Fortalecer a confiança e a capacidade para transformar seu conhecimento em treinamentos atrativos, acessíveis e bem estruturados.
Fortalecer a confiança e a capacidade para transformar seu conhecimento em treinamentos atrativos, acessíveis e bem estruturados.
Ampliar seu repertório de estratégias, práticas e ferramentas para tornar os treinamentos mais participativos, engajadores e adequados a diferentes perfis.
Ampliar seu repertório de estratégias, práticas e ferramentas para tornar os treinamentos mais participativos, engajadores e adequados a diferentes perfis.
Aprimorar sua comunicação como facilitador, desenvolvendo presença, clareza e segurança ao interagir e falar em público.
Aprimorar sua comunicação como facilitador, desenvolvendo presença, clareza e segurança ao interagir e falar em público.
TEMAS ABORDADOS
O papel e a atuação do multiplicador
- A importância do multiplicador para a cultura de aprendizagem
- Atitudes e habilidades fundamentais para o multiplicador interno
- O papel de multiplicador como uma oportunidade de desenvolvimento profissional
Desenhando boas experiências de aprendizagem
- Pontos de partida: quem aprende, o que busca e como se engaja
- Uso de narrativas, exemplos e vivências reais como recurso didático
- Técnicas para estruturar conteúdos de forma clara e atrativa
Ampliando o repertório para engajar e facilitar
- Estratégias para estimular a participação e promover trocas significativas
- Técnicas para engajar diferentes perfis e lidar com desafios comuns da facilitação
- Práticas para sustentar o envolvimento do grupo e dar dinamismo aos treinamentos
Aprimorando a comunicação como facilitador
- Técnicas de apresentação e storytelling para tornar o conteúdo mais claro e envolvente
- Linguagem verbal e não verbal para ampliar a presença e oimpacto durante a ação
- Práticas que favorecem a construção de confiança em contextos de aprendizado
FORMATO DA EXPERIÊNCIA
Carga horária:
8 ou 12 horas (com diferentes níveis de profundidade e prática)
Modalidade:
Presencial ou híbrida
O que compõe a experiência:
A formação combina vivências práticas, construção de protótipos, trocas entre pares e aplicação imediata dos aprendizados. Ao longo do percurso, os participantes desenham parte de seus próprios treinamentos, recebendo feedbacks estruturados que apoiam a evolução de cada um como multiplicador.
IMPACTOS E RESULTADOS PARA A EMPRESA:
- Ampliação do alcance e da eficácia das iniciativas de capacitação, com uso estratégico do conhecimento interno.
- Fortalecimento da cultura de aprendizagem e da colaboração entre áreas e equipes.
- Otimização de investimentos em capacitação, com ganho de escala e alinhamento à realidade da empresa.
- Valorização do conhecimento e das experiências existentes e identificação de novos talentos e potenciais na equipe.
NOSSA FORMA DE TRABALHAR:
Três movimentos que sustentam as experiências de aprendizagem Beehavior:
PERSPECTIVA
Ampliar o olhar sobre si, sobre os outros e sobre o contexto. Expandir repertório, estimular o pensamento crítico e provocar novas formas de enxergar a realidade e de aprimorar a sua prática.
PERSPECTIVA
Ampliar o olhar sobre si, sobre os outros e sobre o contexto. Expandir repertório, estimular o pensamento crítico e provocar novas formas de enxergar a realidade e de aprimorar a sua prática.
CONEXÃO
Aprender pela vivência, pela experimentação e pelas relações significativas. Autoconhecimento e interação como motores de um aprendizado que engaja e faz sentido.
CONEXÃO
Aprender pela vivência, pela experimentação e pelas relações significativas. Autoconhecimento e interação como motores de um aprendizado que engaja e faz sentido.
TRANSFORMAÇÃO
Traduzir o aprendizado em prática, com intencionalidade e continuidade. Sustentar a mudança por meio de inventários de aprendizagem, cardápios de práticas e planos de ação aplicáveis ao dia a dia.
TRANSFORMAÇÃO
Traduzir o aprendizado em prática, com intencionalidade e continuidade. Sustentar a mudança por meio de inventários de aprendizagem, cardápios de práticas e planos de ação aplicáveis ao dia a dia.
Na Beehavior, leve e profundo não é apenas um estilo, mas uma escolha intencional que orienta todo o desenho das nossas experiências de aprendizagem.
Utilizamos metodologias criativas e participativas, com ferramentas visuais e formatos interativos que tornam a aprendizagem mais fluida, concreta e engajadora — sem perder a profundidade.
Vamos juntos transformar conhecimento em experiências que inspiram, engajam e multiplicam valor?
Entre em contato para saber mais sobre esta e outras soluções para o desenvolvimento de líderes e equipes
Programa disponível apenas na modalidade in company (turmas fechadas para empresas).
